不过李峰对此统计却不认同，“我们各个业务板块的流量是相对均衡的”。

　　另外不容忽视的是，在搜刮网的音乐搜索以及视听下载服务中，内容大多是非原创，即无版权的第三方链接。正是由于提供类似链接服务，中文搜索巨头百度曾被多家音乐公司起诉，并且本月又再度被多家音乐团体告上法庭。此前，雅虎因提供音乐搜索链接，被判侵权并赔偿唱片公司21万。

　　“各个利益方应该坦诚面对互联网的真实情况。”作为利益相关的搜刮网掌门人，李峰对此却颇为乐观，在他看来，目前要全面禁止音乐搜索的第三方链接“还不太现实。”

　　探寻新模式

　　在掌舵搜刮网的4年里，面临版权争议和收入单一，李峰对于盈利模式的探寻一直没有停止过。搜刮网曾从事过彩铃、网游音乐，并通过合作涉足过一度红火的SP，但一直收效甚微。

　　“SP业务泡沫已过，现在基本是运营商在做，我们很难掌握主动。”李峰进而分析，与传统唱片公司合作，通过网上推广数字音乐进行广告分成，事后看来，也仅是一个美好的愿望，“真正想赚钱很难”。

　　知情者向记者透露，真正想找到一首广受欢迎的歌曲其实很难，即便偶有所遇，作为内容提供方的唱片公司往往会提高分成比例，“网站赚不了几个钱”。

　　在此背景下，不少音乐网站开始试图发展自主原创音乐。2006年，为了寻求盈利模式上的合作，李峰一度找到华友世纪的董事长王秦岱，“几次接触后，发现华友世纪想走原创音乐制作的路子。”而几乎同一时期，内地SP面对愈加严峻的困境开始转型——早在华友世纪之前，另一知名SP服务商A8音乐也转型到网络原创音乐的开发。

　　“音乐原创并不是我们的强项。”李峰最终放弃了此次合作。之后，华友世纪选择了光线传媒，但不久前双方却闪电般分道扬镳。李峰认为，网络内容原创“换汤不换药”，“产品模式上仍缺乏创新”。

　　李峰看来，音乐网站要想实现盈利必须具备两个必要条件——流量和有创意的产品。

　　有了有创意的产品，在模式上就容易实现传统娱乐与互联网应用的结合。李峰举例道，就像“超女模式”一样，要开发利用Web2.0模式，弥补传统媒体互动性不足，而不是简单的内容移植。

　　李峰透露，目前搜刮网新近推出了在线卡拉OK业务，在其他盈利模式的探索上，“也已有实质进展”。不过他以商业保密为由，拒绝透露详情，仅表示，“今年年底应该是搜刮网的一个盈亏平衡点，明年实现全面盈利不成问题。”

　　记者点击搜刮网的在线卡拉OK后发现，与其他音乐网站类似的业务相比，其并无特别之处，搜刮又何以从中掘金？

　　对此，李峰颇具意味地称，“就像当年做即时通讯，和腾讯同时期的也有一大批，但最后成功的只有QQ”。